Il corso di approfondimento ON-LINE accreditato FPC (Cod. C.4.9), della durata di 30 ore distribuiti su 10 incontri, valido per la formazione professionale continua si svolgerà nei giorni 25/09, 05/10, 09/10, 16/10, 23/10, 30/10, 6/11, 10/11, 17/11, 24/11 dalle 15 alle 18 oltre ad un workgame di 7 ore in presenza (facoltativo) previsto per il 6 dicembre nel quale si procederà alla costruzione di un piano industriale in tutte le sue componenti.
Il corso è organizzato dalla Fondazione Centro Studi UNGDCEC.
La quota di partecipazione al corso ed al workgame è di € 270, ridotta ad € 190 per iscritti UGDCEC e per iscritti A.P.R.I.
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Obiettivi del Corso
Il corso si propone di fornire ai partecipanti, partendo dall’esperienza “sul campo” del corpo docente, tutti gli strumenti tecnici e pratici per approfondire della tematica del Piano industriale e di risanamento, oggi resa ancora più centrale dall’approccio alla gestione richiesto dal legislatore all’imprenditore, anche alla luce del Codice della Crisi d’impresa e dell’insolvenza. Gli argomenti del programma saranno trattati attraverso un percorso logico volto ad approfondire gli aspetti di maggiore complessità, con taglio teorico ed operativo.
Il percorso si concluderà con una esercitazione “in presenza” nella quale si procederà, in una sorta di workgame, alla costruzione di un piano industriale in tutte le sue componenti, dove i partecipanti potranno mettere alla prova le competenze acquisite.
Il corso è rivolto a:
• Dottori Commercialisti
• Revisori Legali
• Consulenti di direzione
• Avvocati
• Personale amministrativo
• Manager
Il percorso formativo è indicato anche per i giovani neolaureati in discipline giuridico economiche che intendono avvicinarsi alla consulenza di management, all’advisory e al restructuring.
SINTESI DEL PERCORSO FORMATIVO
MODULO 1 – INTRODUZIONE AL PIANO INDUSTRIALE E FINANZIARIO
25 settembre – Struttura e caratteristiche del piano (1,5 ore)
Docenti: Marco Anesa – Amedeo Di Pretoro – Francesco Puccio
Natura, finalità e obiettivi del piano
Il piano industriale quale elemento del sistema di pianificazione, programmazione e controllo
Il ruolo degli Organi Sociali nella definizione del piano
Le diverse tipologie di piano
I requisiti del piano industriale e di risanamento
Principi e linee guida per la redazione del piano
MODULO 2 – LA COMPONENTE QUALITATIVA DEL PIANO INDUSTRIALE: IL QUADRO DI PARTENZA
25 settembre – Il quadro generale (1.5 ore)
Docente: Marco Anesa – Amedeo Di Pretoro – Francesco Puccio
La presentazione del progetto
La presentazione dell’azienda
La situazione di partenza
5 ottobre – L’analisi del business, la struttura organizzativa e l’organizzazione (3 ore)
Docente: David Bianconi
L’analisi dei prodotti e dei servizi
Il ciclo di vita dei prodotti e dei sevizi
L’analisi del mercato, del settore e della concorrenza (la P.E.S.T. analysis)
La S.W.O.T. analysis
La marginalità (a livello corporate e per singola ASA)
L’assetto organizzativo e la sua adeguatezza
La struttura organizzativa:
– Di tipo elementare
– Di tipo complessa e gerarchico-funzionale
– Di tipo divisionale
I meccanismi operativi
9 ottobre – L’analisi tecnica (3 ore)
Docente: Mirco Contri
Il processo produttivo
La logistica aziendale
I fornitori
Gli investimenti
L’aspetto tecnologico
16 ottobre – La diagnosi della crisi (3 ore)
Docente: Andrea Panizza – Marco Anesa – Amedeo Di Pretoro – Francesco Puccio
Stato di crisi e insolvenza
Le cause della crisi (le diverse scuole di pensiero)
Gli strumenti per la diagnosi della crisi
– L’analisi delle informazioni economico-finanziarie
– L’analisi delle informazioni non finanziarie
MODULO 3 – LA COMPONENTE QUALITATIVA DEL PIANO: LA STRATEGIA E IL SUO IMPATTO
23 ottobre – Il processo di marketing (3 ore)
Docente: Fulvio Fortezza – Jacopo Deidda Gagliardo
Il marketing strategico e il marketing operativo
– Politiche di prodotto
– Politiche di prezzo
– Politiche di distribuzione
– Politiche di promozione e comunicazione
Le attività di analisi di mercato e la pianificazione delle decisioni
Canali di vendita e trazione
I 19 canali e il Bullseye framework
Case histories
30 ottobre – La strategia futura e il relativo impatto (3 ore)
Docente: David Bianconi – Alberto Tron
Le strategie competitive future (vari ambiti)
Il vantaggio competitivo e lo sfruttamento della tecnologia
La Balanced Scorecard
I criteri utilizzati nelle previsioni (assumptions)
L’action plan
MODULO 4 – LA COMPONENTE QUALITATIVA DEL PIANO: LA MANOVRA FINANZIARIA
6 novembre – La manovra finanziaria nel piano di risanamento (3 ore)
Docente: Carlo Maffei – Fabio Andreoli
Il quadro legislativo di riferimento
La negoziazione della manovra
Gli strumenti giuridici funzionali all’esecuzione della manovra
Caso pratico
MODULO 5 – LA COMPONENTE QUANTITATIVA DEL PIANO: GLI SCHEMI E ANALISI DI SENSITIVITA’
10 novembre – L’output del piano economico-finanziario e la valutazione dei dati prospettici (3 ore)
Docente: Andrea Panizza
Introduzione al piano economico-finanziario
Le diverse configurazioni di conto economico e stato patrimoniale
Rendiconto finanziario e budget di tesoreria
Indici e indicatori
Le variabili chiave
Gli scenari
L’analisi dei risultati
Caso pratico di esecuzione di stress-test
17 novembre – Le operazioni straordinarie nei processi di risanamento (3 ore)
Docente: Gilberto Montecchi
Operazioni straordinarie corporative e negoziali
Operazioni straordinarie e concordato preventivo (incluse le novità del CCII)
Operazioni straordinarie e piano di risanamento
– Operazioni straordinarie già eseguite e situazione di partenza
– Strategia di risanamento e operazioni straordinarie
– Impatto delle operazioni straordinarie sulla parte qualitativa del piano
MODULO 6 – DEPLOYMENT, EXECUTION E M ONITORING DEL PIANO
24 novembre – Deployment, execution e monitoring (3 ore)
Docente: Tonino Manzali
La fase esecutiva del piano
Le variazioni di contenuto, di contesto e di processo nel percorso di esecuzione del pianoMonitoraggio del piano e strumenti di controllo
Il ruolo del CRO
MODULO 7 – WORKGAME
6 dicembre – Esercitazione di Gruppo sull’elaborazione di un piano industriale e/o di risanamento (7 ore)
Docente: Marco Gennari – Andrea Panizza – Marco Anesa – Amedeo Di Pretoro – Francesco Puccio
